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《中国式股权》 作家：包啟宏;沈柏峰

序论

手脚又名耐久悉力于企业管束盘问和培训劳动的执行者，我在20多年的奇迹生存中培训过10000多家企业，其中既有限制大、效益好的闻明企业，也不乏“小而好意思”的创业团队。然而，我在对我方的企业学员援助培训课程时，常常发现他们对公司股权的观点绝顶恶浊。好多企业老总、公司高管以及创业者向我盘问最多的，亦然股权治理方面的问题。

无用置疑，在当代企业的发展、运营与管束经过中，股权的热切性是显而易见的：关于合资创业的一又友来说，一个了了明确、公道合理的股权结构是创业成功的热切前提，股权问题如果莫得处理好，例必会对明天企业的发展带来难以预想的风险和隐患；而关于草根创业者而言，在短少资金、技巧、东说念主际关系、资源的情况下，难以成功融到第一笔创业资金，众筹样貌的出现，成功地措置了创业者“融资难”的问题；关于限制较大的企业而言，完善的股权引发机制简略有用地革新职工的积极性，增强企业的凝华力和向心力，从而终了企业、鼓舞与职工的三方共赢。

1987年任正非以戋戋4万元起家创办华为，2014年华为终了全球销售收入2882亿元东说念主民币。从一家名不见经传的小公司，一跃成为称霸全球的科技巨头，其背后的生意巧妙是什么？原因很浅易——华为早在20世纪90年代就实施了全员捏股！

1999年，马云与他的首创团队——“十八罗汉”共同创办了阿里巴巴，创业初期可谓历经风雨、备尝重荷，然而团队成员却长久不离不弃、精诚配合。马云凭什么能确立出一个市值2000多亿好意思元的生意听说？因为他在创业初期就想象了一套了了的股权架构机制！

2010年，一家名为“3Wcoffee”的新式咖啡馆开采，后来赶快成为科技创投圈的骄子，得回了国内广大著明投资东说念主的意思，其中包括红杉老本沈南鹏、真格基金徐小平、腾讯皆集首创东说念主曾李青、著明主捏东说念主李静、高德软件副总裁郄建军等。3W咖啡馆之是以在短短几年景为一家明星企业，恰是由于它经受了股权众筹这种私有的规划样貌。

以上案例足以评释股权治理在企业规划中的热切性，然而绝顶缺憾的是，许多企业都存在股权架构不解确、引发机制不完善的问题，致使一些企业管束者、创业者对股权治理方面也短少正确的签订。而这也恰是我创作本书的初志。

2014年，盛世出书网的王景先生联系到我，示意但愿我出一册企业股权治理方面的书本。王真挚的建议与我的初志异曲同工，因为仅靠一两天的培训、讲座、演讲，岂论是在训戒传播的领域上、速率上，也曾从系统性的角度上，可能都够不上我联想中的效力。如果简略创作出一册骨子完善、深具系统性和实操性的企业股权类文籍，匡助到更多的企业管束者、创业者，这将是我最大的心愿。于是，我欢然给与了王景先生的建议，运行入部下抄本书的创作。

在本书中，我针对企业管束者、创业者对股权领悟的不及，字据我方多年来的管束培训执行训戒，统一企业在不同成长阶段所面对的问题和挑战，以“股权合资”、“众筹世界”、“股权引发”三大模块的骨子来具体论述股权成立与企业治理的新念念路，隆重于给商界东说念主士提供少量成心的匡助。

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